前幾天一位朋友到夢芭莎去面試采購工作，回來打電話告訴我說，他面試結束后，看到當當網高層帶著有一群西裝筆挺的老外在和夢芭莎高層一起開會，老外貌似是投行的，透過玻璃窗，朋友居然看到投影幕上赫然“Share purchase”(股權收購)，不知道所談內容是否跟當當網新成立的服裝事業部有關，另有一說，就是當當想借收購夢芭莎直接切入服裝網購市場。
其實早就有傳聞說當當網準備收購夢芭莎，全面進入服裝B2C，同時招聘網站上也充斥著大量當當網服裝事業部的招聘職位，包括女裝商品部高級總監、男裝商品部高級總監、鞋靴商品部高級總監，以及相應的采購、運營、招商等多個總監或者經理的管理崗位，值得注意的是崗位要求居然和夢芭莎的對應職位相差無幾。無論如何，如此細致而龐大的結構體系已經證明了這是早有預謀的，當當網進入服裝B2C只是時間的問題。
我們知道，當當被人們最熟悉的是圖書，但服裝這種高利潤產品是任何一個商家都想追求的。早在四年前，當當網就拓展過自有品牌服裝業務，但并沒有把它當做主營業務來運作，而今隨著一些垂直服裝網商的快速崛起，當當自然要占領這個商機。不過做服裝網購并不是一件容易的事情，和做圖書是完全不同一套模式，所以采取收購的資本方式快速進入，可以說是個捷徑。
再看一下網購市場的現狀，現在還不成熟，國內還沒有哪家電子商務企業能像亞馬遜那樣，憑借高科技手段創造新價值，基本上還處在“便宜買加價賣”的吃差價階段，所以品牌優勢是各個企業多年經營積累的最大資本。而夢芭莎是中國專營女性內衣的B2C電子商務網站，品牌有一定積累，而現在又拓展了男裝、童裝、家紡等產品線，產品線得到很大擴充。所以，如果當當這樣的資本大鱷想迅速進入服裝細分產業，收購這種有一定品牌積累、產品積累的夢芭莎將是一個不錯的選擇。
另外，記得當當網聯合總裁李國慶在電視上說過，當當網下一步計劃是把服裝作為重點品類，目標是全國網上零售企業排名第一。且不說是不是收購，當當網畢竟是中國第一家上市的真正的B2C，品牌和用戶都有十幾年積累，物流送貨網絡比較完善，IPO后資金也比較充裕，并且還始終保持盈利。而夢芭莎在服裝細分領域的品牌優勢較強，而且還有直營品牌零售體驗店，如果雙方合并，正好可以各取所需，取長補短，應該是個雙贏的結合。
綜上，當當網收購夢芭莎應該不僅僅是個傳聞，一個可以讓兩者都發展更大，并且可以迅速占領市場的雙贏合作不會空穴來風，不過對于消費者來說，在擁有品牌的同時，在價格、服務上會更有提高，對于市場來說是多贏組合。
