7月25日，中捷縫紉機股份有限公司召開2013年上半年度中層干部工作會議暨縫制機械板塊經濟分析會，集團董事局主席蔡開堅、集團黨委書記兼中捷股份監事會主席金啟祝、中捷股份總經理徐仁舜及常務副總汪明健等公司高層領導，中捷股份中層及以上管理人員，中屹、中捷大宇、中捷鑄造、杜克普蘇州、中捷配套董事長、總經理及財務負責人約50余人參加了本次會議，會議由中捷股份常務副總汪明健主持。
汪總在開場中說到，中捷股份上半年通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，特別是在電腦車的生產銷售上，我們實現了歷史性的突破。為了更好地總結經驗，找出工作中的不足和差距，部署下半年工作，確保年底各項經營指標的順利完成，公司特組織召開此次半年度會議。
本次會議分4個議程進行，首先是各分、子公司負責人報告半年度的運營情況，其次由中捷本部各系統負責人報告半年度的工作情況。報告中，5個分、子公司和七個部門負責人深入分析了所在單位目前的經營情況，總結工作中的不足，并提出改進意見，希望在通過單位內部全體員工共同努力的情況下，能得到公司大力的支持，克服當前的困難，以實現更大的發展。
會議上，公司總經理徐仁舜在聽取各分、子公司以及本部各系統負責人的半年度工作報告和各與會高管的發言后，分別就“2013年上半年回顧”、“競爭殘酷”和“逆境中尋求發展空間”這三方面作了重要講話。
首先，徐總通過幾組主要經營數據的對比分析，對2013年上半年經營業績進行了整體回顧，他表示看好公司2013年的發展潛力，通過全體中捷人的努力，中捷一定能夠在2013年再創佳績，同樣，通過之前財務系統、生產系統的報告以及汪總的簡短發言，徐總指出，公司內部管理包括產能、成本降低等還有大量空間可以挖，另外，通過緊抓目前公司相對比較欠缺的市場應變能力這一塊，能夠給接下來的經營開拓更加廣闊的發展思路。再次，徐總從手機制造、通訊等行業的不斷推陳出新、更新換代切入主題，闡述了行業競爭的殘酷現實，通過對行業中主要競爭對手的銷售和盈利情況的預測，他表示，中捷要想確保自己縫制機械設備行業的領導者地位，就必須做到居安思危。最后，徐總站在整個行業市場的高度，對公司各系列產品的的產能和銷售作了綜合規劃，為中捷下階段的工作明確了方向。
會議最后，中捷集團董事局主席蔡開堅就此次會議進行了即興講話，在充分肯定股份公司上半年工作成績的同時，他指出公司內部不論管理、生產還是營銷能力都有很大的改進空間。他強調，中捷縫紉機股份有限公司的目標是成為全球服飾行業機電一體化設備解決方案運營商，要達成這一目標，公司必須從產業升級、創新升級的角度著手，完善各個環節的工作，提高企業盈利能力。
“逆水行舟，不進則退”，此次會議給所有中捷干部傳達的不僅僅是祝賀，它給大家展示的更多的是隱藏在中捷一路走來背后容易被忽略的憂患面，只有理性地分析了整個行業的發展態勢和中捷目前的發展現狀，強化中捷的優勢，規避我們的劣勢，找到更多的利潤增長點，才能讓中捷的發展道路越走越闊。整個會議對所有與會干部安排部署下半年工作，把管理工作抓上去，把利潤指標做上去起到了指導作用，對幫助促進大家樹立全局觀、建立系統化思維做好了良好的引導。
