年屆不惑，他獲得了事業(yè)上的成功，成為了中國(guó)國(guó)內(nèi)電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的第一人；
有人說(shuō)他大器晚成，有人說(shuō)他是厚積薄發(fā)型的創(chuàng)業(yè)者；
深藏不露，每一個(gè)決策都散發(fā)出思辨的智慧光芒和精辟入里的氣質(zhì)；
溫和恭謹(jǐn)，接人待物從不傲慢；
儒雅博識(shí)，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，卻又不安于已有的成功，頻出重拳，每每出拳，所獲令人艷羨。
他就是尹智勇，上海和鷹機(jī)電科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
本文將為讀者還原一個(gè)真實(shí)的尹智勇。
“海歸”創(chuàng)業(yè)
2006年一次行業(yè)會(huì)議上，當(dāng)會(huì)議主持人中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)胡淼海介紹時(shí)任上海高鳥(niǎo)機(jī)電科技有限公司總經(jīng)理時(shí)特別指出“他不是日本人，他是中國(guó)人。”
這是尹智勇給我們的第一印象，一個(gè)曾經(jīng)留學(xué)并工作在日本的“海歸”人員。
而他也正式以中國(guó)電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)第一人的身份出現(xiàn)在這個(gè)擁有全球70%生產(chǎn)量的縫制機(jī)械大國(guó)，并為之注入了新的活力和生機(jī)。
上個(gè)世紀(jì)90年代，尹智勇離開(kāi)中國(guó)遠(yuǎn)赴日本留學(xué)深造。畢業(yè)以后的他更是憑借著其出色的專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲得了日本高鳥(niǎo)機(jī)電的賞識(shí)，并在日本高鳥(niǎo)任職期間以其進(jìn)德修業(yè)、專(zhuān)心事業(yè)的為人行事風(fēng)格坐上了高鳥(niǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)層的位置。
2004年，尹智勇憑借其對(duì)中國(guó)服裝市場(chǎng)強(qiáng)大的潛在消費(fèi)能力的判斷，毅然決定和“老東家”日本高鳥(niǎo)合資在上海成立了上海高鳥(niǎo)機(jī)電科技有限公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)——電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)。
數(shù)年后的今天，尹智勇在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)不止一次地表達(dá)過(guò)對(duì)日本高鳥(niǎo)的感激之情。
“我之所以以‘和鷹’命名我現(xiàn)在的公司。因?yàn)?lsquo;和’代表了日本大和民族，‘鷹’在日本就是‘高鳥(niǎo)’的意思”。
飲水思源，當(dāng)個(gè)人或企業(yè)在其靈魂和文化深處懷有感恩之心時(shí)，這樣的情愫將會(huì)惠及周?chē)娜撕褪隆?/span>
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)客戶(hù)對(duì)包括整個(gè)縫前工藝流程的重視，尹智勇做出了另外一個(gè)影響其人生和事業(yè)的重大決定——研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售包括拉布機(jī)、電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)、真皮裁剪系統(tǒng)以及三維人體測(cè)量在內(nèi)的整套自動(dòng)化裁剪系統(tǒng)。
“如果讓我重新選擇，我依然會(huì)選擇當(dāng)初的做法。
從某種意義上說(shuō)，縫制設(shè)備行業(yè)中的縫中和縫后設(shè)備在技術(shù)上已經(jīng)趨于飽和。而縫前設(shè)備力量則依然顯得非常薄弱，這并非是技術(shù)突破上的問(wèn)題，而是客戶(hù)對(duì)這樣的高科技產(chǎn)品的認(rèn)知出了偏差。
近幾年，和鷹通過(guò)和德國(guó)、日本、西班牙、羅馬尼亞、意大利等國(guó)家進(jìn)行技術(shù)合作，在技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。下一步我們所要做的是普及這樣的技術(shù)和產(chǎn)品，讓全球客戶(hù)共享和鷹高科技產(chǎn)品所帶來(lái)的便利。”
若干年后的今天，當(dāng)被問(wèn)及當(dāng)初的選擇時(shí)，尹智勇對(duì)當(dāng)初的選擇表現(xiàn)出了超乎尋常的坦然和堅(jiān)定。
而他也正是按照自己所定位的那樣——“普及這樣的技術(shù)和產(chǎn)品，讓全球客戶(hù)共享和鷹高科技產(chǎn)品所帶來(lái)的便利”。
2007年，上海和鷹機(jī)電科技有限公司正式成立，并鄭重提出了“為普及自動(dòng)化裁剪系統(tǒng)而努力”。
“中國(guó)是個(gè)服裝大國(guó)，為全球提供了50%的服裝消費(fèi)。這樣的剛性需求和如此高的市場(chǎng)占有率，沒(méi)有哪一個(gè)縫制設(shè)備企業(yè)會(huì)不去爭(zhēng)取這方熱土。
和鷹科技在生產(chǎn)和服務(wù)上有著本土化的優(yōu)勢(shì)，更加能夠理解中國(guó)的服裝企業(yè)需要什么。和鷹科技與多個(gè)國(guó)家的相關(guān)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作，有著在裁剪系統(tǒng)領(lǐng)域頂尖的技術(shù)。
電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)的普及將在很大程度上為服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供支持，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。”
據(jù)尹介紹，日本現(xiàn)在平均每家服裝企業(yè)擁有2臺(tái)電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)。這樣的高普及率，能不能在中國(guó)復(fù)制？和鷹科技所提出的“為普及自動(dòng)化裁剪系統(tǒng)而努力”讓我們隱約感受到了尹智勇所懷有的雄心和壯志。
“智”者不惑
2009年已經(jīng)是尹智勇創(chuàng)業(yè)的第五年。如他當(dāng)初所期待的，其所掌管的上海和鷹機(jī)電科技有限公司已經(jīng)完成了由單一的電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售商向提供專(zhuān)業(yè)的裁剪方案專(zhuān)家的角色轉(zhuǎn)變。
“和鷹電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)的裁剪領(lǐng)域不光局限在服裝領(lǐng)域，它更涉及到鞋帽、箱包、航空、家居以及特殊纖維材料的切割領(lǐng)域內(nèi)”。
對(duì)自己消費(fèi)群體的科學(xué)客觀認(rèn)知是一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品定位最基本的方面。
目前和鷹科技的產(chǎn)品已經(jīng)包括了YinCAD、和鷹電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)、和鷹真皮裁剪系統(tǒng)、和鷹全自動(dòng)智能鋪布機(jī)以及令業(yè)內(nèi)人士期盼多時(shí)的和鷹三維人體測(cè)量系統(tǒng)。
值得一提的是，和鷹電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)HY-H2011的真空吸附后的裁剪厚度已經(jīng)達(dá)到了世界最高裁剪厚度11cm，遙遙領(lǐng)先于其他同類(lèi)產(chǎn)品的裁剪厚度。
和鷹三維人體測(cè)量系統(tǒng)也以國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)和國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)獨(dú)占熬頭。
作為全球在特殊材料（玻璃纖維、碳纖維等材料等）切割領(lǐng)域的引領(lǐng)者，尹智勇透露，和鷹科技的電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng)在包括德國(guó)在內(nèi)的歐洲地區(qū)的特殊材料切割領(lǐng)域，已經(jīng)享有了很好的口碑。
“德國(guó)作為一個(gè)老牌機(jī)械強(qiáng)國(guó)，能夠放棄使用其他品牌而選用和鷹，給我們很大的信心。這樣的選擇本身也向我們傳遞了一個(gè)信息——和鷹科技產(chǎn)品已經(jīng)具備了和國(guó)際品牌一爭(zhēng)高下的能力，并且能夠戰(zhàn)勝后者。”
尹智勇津津樂(lè)道于自己的裁剪系統(tǒng)，“對(duì)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)才是競(jìng)爭(zhēng)的核心。機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品和其他快消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品不同，它是能夠直接給客戶(hù)或者消費(fèi)者一個(gè)可以量化的利益。而快消品比如食品，它所能提供的是一種感覺(jué)或者體驗(yàn)，、味道、氣味、營(yíng)養(yǎng)等不可量化的消費(fèi)需求。
中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)機(jī)械大國(guó)，從整體上來(lái)說(shuō)不可回避的是在技術(shù)上依然有所欠缺，但這并不是絕對(duì)的。
和鷹現(xiàn)在在技術(shù)上已經(jīng)領(lǐng)先于全球同類(lèi)產(chǎn)品，我們的三維人體測(cè)量的精準(zhǔn)度、裁剪系統(tǒng)的最高厚度、無(wú)張力鋪布系統(tǒng)的成功研發(fā)，都足以證明我們的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于全球”。
當(dāng)技術(shù)成為一個(gè)機(jī)械類(lèi)企業(yè)的強(qiáng)大利劍，他的成功也便水到渠成。
“一種企業(yè)的技術(shù)不是一成不變的，是需要根據(jù)客戶(hù)客觀的需求而不斷升級(jí)和發(fā)展的。
技術(shù)有的時(shí)候甚至是要超越上述需求，先于這種需求的發(fā)生，這才是一個(gè)成功的擁有敏銳市場(chǎng)洞察力的決策者所為。”
CISMA2009，尹智勇提出了以“和鷹的世界 世界的和鷹”作為此次參展的主題。
此舉旨在傳遞公司“全球化戰(zhàn)略”的市場(chǎng)發(fā)展方向以及“立足本土市場(chǎng)并以之為根本”的戰(zhàn)略思維。
目前和鷹科技立足中國(guó)本土市場(chǎng)，公司電腦自動(dòng)裁剪機(jī)已占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的70%。2009年7月7日，“YIN-JAPAN 株式會(huì)社”的成立，以及巴西、印尼、德國(guó)、意大利等國(guó)家分公司的即將成立，為和鷹科技的“全球化布局”提供了可能。
激流“勇”進(jìn)
2008年全球金融危機(jī)的余波依然未退，“激流”之下的和鷹科技董事長(zhǎng)尹智勇會(huì)有怎樣的作為？
尹智勇用“激流勇進(jìn)”的做法給我們一個(gè)完美的答案。
“經(jīng)融危機(jī)是把雙刃劍，對(duì)于經(jīng)融危機(jī)的說(shuō)法大家見(jiàn)仁見(jiàn)智。
金融危機(jī)給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，這和大浪淘沙的道理是一樣的。浪越大，淘出來(lái)的沙礫才會(huì)更加經(jīng)得起考驗(yàn)。
對(duì)縫制設(shè)備行業(yè)或者具體的裁剪行業(yè)來(lái)說(shuō)，它讓整個(gè)行業(yè)得以以一個(gè)更精簡(jiǎn)更有效率的姿態(tài)立足。不能抵抗的自然被淘汰。
對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)而言，金融危機(jī)讓整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)金字塔塔尖暴露無(wú)遺。換句話(huà)說(shuō)，當(dāng)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)以后一些盈利能力差的企業(yè)都紛紛倒閉。這給上游的縫制設(shè)備企業(yè)有個(gè)更好的甄別客戶(hù)的機(jī)會(huì)，尤其對(duì)于和鷹這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)。”
在企業(yè)內(nèi)部，在行業(yè)其他企業(yè)紛紛裁員的時(shí)候，和鷹科技依然保持著他在人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略方面的眼光。
尹智勇戲謔，“和鷹什么都‘裁’，就是不‘裁’人” 。
2008年，和其他縫制設(shè)備企業(yè)不同的是和鷹科技業(yè)務(wù)量穩(wěn)健上升，占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的70%，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋了東南亞、拉美、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。為和鷹的全球化戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2009年至今，和鷹科技收購(gòu)了上海高鳥(niǎo)機(jī)電科技有限公司中日方的所有股份和技術(shù)；在日本成立了日本分公司“YIN-JAPAN株式會(huì)社”；三維人體測(cè)量的成功研發(fā)；和鷹真皮裁剪系統(tǒng)LC-3000的成功研發(fā)……和鷹科技收獲頗豐。
一切正如尹智勇當(dāng)初所預(yù)料的那樣，和鷹科技發(fā)展的步伐依然強(qiáng)勁。
“我們力爭(zhēng)在今后的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，再以后的幾年內(nèi)做成全球裁剪系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)者。”
這是上海和鷹機(jī)電科技有限公司掌門(mén)人給自己企業(yè)未來(lái)幾年的定位。
也是尹智勇給自己的定位。
文/程國(guó)兵
